Windows Vista y Second Life compiten por premio al "mayor fiasco" o mayor desastre tecnológico del año

Windows Vista, Second Life o el programa piloto de televisión digital terrestre Maresme Digital son algunos de los nueve finalistas de la primera edición de los premios Fiasco Awards al mayor fiasco tecnológico del año. ¿Cuál es tu apuesta?

Entre ellos figuran el presidente de la Asociación Catalana de Ingenieros Técnicos de Telecomunicaciones, Carles Martín, y el decano del Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de Telecomunicaciones, Fernando Amago, así como el ingeniero y portavoz de la iniciativa, Toni Brey, quienes cuentan también con el respaldo de diversos colegios de ingenieros de la capital catalana.

Según Brey los premios nacen con la intención de "potenciar el espíritu crítico y fomentar una actitud positiva ante los fracasos para poder aprender de ellos como un paso previo para asumir el éxito", al tiempo que remarca que no pretenden "que sean unos premios ácidos"

Los nueve finalistas, entre los han sido seleccionados de entre veinte y tres candidaturas que durante los dos últimos meses los internautas han podido presentar en el sitio fiascoawards.com.

Hasta el 26 de febrero, todos aquellos que visiten la web podrán votar una de las nueve candidaturas entre las que se encuentran también la aplicación de las administraciones autonómicas Autonomix, el programa gubernamental de instauración de la radio digital o el competidor de Second Life, Google Lively.

Fuente: diario QUE de España – www.que.es

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Ahora las computadoras se manejan con los ojos

Unos 120.000 españoles padecen parálisis cerebral, una lesión irreversible que se produce antes de que el cerebro complete su desarrollo y que afecta a la función motora (movimiento), aunque también puede dañar la memoria, el lenguaje o la percepción.

Ahora, gracias al Proyecto Ediris, impulsado por la Confederación Aspace y subvencionado por el Ministerio de Industria a través del Plan Avanza con casi 290.000 euros (el 80% del coste total), cerca de mil jóvenes con parálisis cerebral podrán comunicarse a través de la mirada.

Para hacer clic pueden parpadear despacio o mantener la mirada sobre el lugar escogido durante un tiempo.

Esta comunicación se desarrolla a través de una herramienta informática, el sistema Iriscom, que permite a los usuarios mover el ratón del ordenador a través del iris. El dispositivo se compone de una cámara de vídeo, iluminación infrarroja y una unidad de control.

Primero se determinan los movimientos oculares mediante un sistema de visión artificial e iluminación infrarroja y después se deduce el punto de vista del sujeto en la pantalla.

Hacer clic con un guiño

Así, el usuario puede colocar el puntero del ratón en cualquier lugar de la pantalla simplemente mirando a ese punto. Para hacer clic puede parpadear despacio o mantener la mirada sobre el lugar escogido durante un tiempo determinado.

De esta manera, pueden usar programas para aprender a leer y escribir, manejar Windows, componer frases o acceder a Internet gracias a un teclado virtual.

La comunicación es lo que distingue a los humanos

"La comunicación es lo que distingue a los humanos", declaró ayer en la presentación en Madrid Maite Lasala, presidenta de Aspace, quien concretó que "todo lo que ayude a facilitar la comunicación es prioritario"». Este proyecto favorece que la "brecha digital sea lo menor posible" para personas con parálisis cerebral, añadió Lasala. Además, ayuda a que estos jóvenes puedan formarse.

Pedro Palomo, creador de Iriscom, apuntó que este sistema se ha empleado ya en otros ámbitos, como en los aviones de guerra, pero hasta ahora no se había aplicado para mejorar la vida de los discapacitados. Según sus estimaciones, "al menos 15.000 personas serían potenciales usuarias de Iriscom" en España y matizó que hay afectados por otras patologías, como la esclerosis lateral amiotrófica (ELA), que también pueden utilizar el dispositivo.

Debido al alto precio del sistema, por el momento se incorporará en 30 centros de Aspace en España, aunque el objetivo es extender la experiencia en el futuro.

Prueba Iriscom por primera vez

Fernando tiene parálisis cerebral. Sus educadores contaron a 20 minutos que él se comunica levantando las cejas y afirmaron que "le encanta el deporte, la música y el ordenador". Fernando probó ayer por primera vez este sistema, pero aún tendrá que practicar más para poder utilizarlo. Como explicó Palomo, el entrenamiento para usar el dispositivo "puede durar desde unas pocas semanas a seis meses", ya que varía según las limitaciones de cada uno.

Fuente: www.20minutos.es

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Tecnología Verde – malas noticias para los televisores de plasma

En la feria CES de Las Vegas triunfa el verde. Todos los fabricantes de electrónica de consumo parecen haberse puesto de acuerdo en la necesidad de fabricar productos más respetuosos con el medio ambiente. ¿Ayuda esta estrategia a vender? Depende. «Hay mercados en los que los productos que hacen un esfuerzo por respetar el medio ambiente tienen mejor acogida, como Alemania», asegura Marcos García, director de la división de audio y vídeo de Samsung.

La compañía presentó la pasada semana un televisor que utiliza diodos LED como fuente de retro-iluminación y que consume un 40% menos que otras pantallas de LCD comparables.

En otros casos las compañías de electrónica buscan amoldarse a las diferentes normas internacionales sobre consumos. En Europa, esas normas podrían pronto dificultar la comercialización de televisores de plasma, a no ser que los fabricantes descubran la forma de disminuir su consumo eléctrico.

La Unión Europea fijará la próxima primavera unos nuevos estándares máximos de consumo energético en los televisores. Muchas de las pantallas de plasma que están a la venta hoy en día podrían superar esos máximos, que se plasmarán por primera vez en el borrador de la ley, previsto para el próximo mes de febrero.

Los televisores de plasma suelen consumir entre un 50 y un 70% más que los LCD. Los principales fabricantes de plasma han tratado durante años de disminuir estas cifras y muchos disponen de modelos de «bajo» consumo que se salvarán de la sanción europea. Hace unos años era común encontrar en el mercado pantallas con consumos cercanos a los 500 vatios. Un modelo de última generación puede quede por debajo de 350 vatios.

El esfuerzo no ha pasado desapercibido para Greenpeace, que normalmente ha sido muy crítica con la industria de la electrónica de consumo. Durante la feria, la organización reconoció que este año los productos tienen un menor impacto ambiental. «La industria ha tomado medidas para corregir los errores de años pasados, pero queda mucho camino para llegar a tener un auténtico producto respetuoso con el medio ambiente», resume el informe, que señala que en ocasiones los consumidores tienen que elegir productos 'verdes' en unos apartados pero 'grises' en otros. Aúun así, «se avanza en la dirección correcta». En los pabellones, cuesta encontrar compañías que no presuman de al menos un producto de bajo impacto ambiental. Es un comienzo.

MÓVIL SIN EMISIONES
Motorola Renew es el primer teléfono cuya fabricación y uso no genera C02. La empresa americana ha estudiado las emisiones de estos gases que se producen durante el montaje, transporte y uso y ha llegado a un acuerdo con CarbonFund.org para pagar una compensación por cada gramo vertido. La carcasa del teléfono está fabricada con botellas de plástico recicladas y los manuales vienen impresos con tintas vegetales sobre papel reciclado. No es un prototipo, Motorola ha anunciado que saldrá a la venta a lo largo del año a un precio «extremadamente asequible» aunque no ha facilitado una cifra concreta.

CERO VATIOS EN ESPERA
La nueva serie ECO de Bravia siente la presencia de telespectadores y se apaga si nadie está mirando. Al detectar movimiento, vuelve a encenderse rápidamente. Es sólo una de las funciones que le permiten ahorrar hasta un 40% de energía comparada con otros televisores de similares características. Sony ha utilizado como sistema de retroiluminación una lámpara fluorescente de cátodo caliente y ha conseguido un modo de espera -'standby'- que consume cero vatios, como si el televisor estuviera desenchufado. Los televisores de la serie ECO estarán equipados con un panel de 100 Hz y resolución Full HD.

LAS PILÁS MÁS ECOLÓGICAS
Fabricadas con un proceso que elimina las emisiones de ozono a la atmósfera, las pilas EnviroMax de Fuji son las pilas de un solo uso menos contaminantes jamás creadas. Se presentan en un estuche de papel reciclado y los cilindros que contienen los reactivos son de plástico reutilizable en vez de acero. Se han pensado para equipos electrónicos de alto consumo como reproductores MP3 y consolas de videojuegos. Usar pilas recargables es siempre la opción más ecológica -incluso si su fabricación genera más contaminantes, la capacidad para ser reutilizadas hace que a la larga resulten menos dañinas-, pero si no hay alternativa, estas darán tranquilidad a los usuarios más verdes.

TODO DE MADERA
Diseñada por Singih Karton, esta radio de Areaware está fabricada casi en su totalidad con madera procedente de bosques sostenibles. Incluso los diales y las junturas están realizados con este material. Sólo en la circuitería interna y el dial se usa plástico y metal, pero aun así, el conjunto es fácilmente reciclable.

RECARGA SOLAR
Hybrid 1000, fabricado por Solio, es un cargador solar para dispositivos electrónicos como móviles y MP3 que puede engancharse a una mochila durante una excursión. Una hora de exposición directa al sol es suficiente para recargar el teléfono para 15 minutos de conversación o el reproductor MP3 para cuatro horas de música. Mide 198 x 68 x 18 mm y cuesta menos de 60 euros.

ÁNGEL JIMÉNEZ DE LUIS
Fuente: diario El Mundo de España – www.elmundo.es

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Con las manos en el nuevo Microsoft Windows 7

Revisamos la versión de prueba del nuevo sistema operativo de Microsoft. Es más rápido y no necesita un supercomputador para funcionar bien, aunque todavía se siente inestable.

Lo anunció Steve Ballmer en la Computer Electronics Show: el 10 de diciembre cualquier mortal podía bajar los 2,7 GB de Windows 7, el nuevo sistema operativo de Microsoft que reemplazará a Windows Vista.

El archivo descargado es una imagen de disco, por lo que hay que grabarla en un DVD para, luego, proceder a su instalación.

El trámite es sencillo. Casi se instala solo. Al final pregunta el lugar dónde vive, la fecha y la hora, le pide definir una cuenta de usuario y si va a usar su computador en la casa o en la oficina.

Reconoció todo el hardware automáticamente y también configuró la conexión a internet.

La promesa de que se enciende más rápido se cumplió, aunque el apagado resulta más lento.

El nuevo Windows se ve y funciona como Vista. En la interacción con el sistema operativo no hay mayores cambios, pero sí en el rendimiento. Todo se siente más liviano. En el mismo equipo, Vista se sentía como un pesado camión que todo lo hacía lento, Windows 7 hasta parece más ágil que el antiguo Windows XP.



Pero no todo es perfección.

A veces se cae o se congela, volvemos a ver la pantalla azul de Windows. Eso se le perdona a un software que aún están puliendo, pero es de esperar que Microsoft use las pruebas de los millones de usuarios para entregar, en un año más, un sistema robusto.
Lo diferente

Se incluye una nueva forma de ordenar los archivos, las "Bibliotecas". Antes clasificábamos el disco duro haciendo carpetas y subcarpetas. Ahora, las bibliotecas plantean vistas para sus archivos y carpetas, sin importar su lugar físico en el disco duro.

Puede crear una llamada "Mis creaciones" donde observe las fotos que están en una carpeta, los cuentos que están en otra y los videos, ubicados en una tercera.

Hay nuevos y más "Temas" para el escritorio. En cosa de adornos y apariencia, Windows 7 no se queda atrás.

Ya no aparecen los "Widgets", ni la "Barra lateral de Windows Vista". Una muy buena decisión, ya que obligaba al usuario a tener un montón de miniprogramas que informaban la hora, el clima, o mostraban fotos, usando mucha potencia.

Abajo, en la esquina, se encuentra el icono del "Action Center", que aglutina los mensajes de alerta del tipo "usted no tiene antivirus", sin tener que soportar las ventanas emergentes.

Hay una nueva forma de interactuar con las ventanas, ya que ellas, al ser movidas, se van ordenando por sí solas. Por ejemplo, si se arrastran, una a la izquierda y otra a la derecha, automáticamente cambian de tamaño para compartir la pantalla.

Otra novedad son las "Jump Lists", una forma sencilla de acceder a los contenidos que más se usan. Si en el "Menú Inicio" uno elige Word se le ofrecerán los documentos recientes.

Hay más características que no probamos, por ejemplo, el uso de los dedos para manejar el sistema operativo, característica que requiere una pantalla que reaccione al tacto o el prometido ahorro de energía en notebooks.

En definitiva, el Windows 7 es una reparación de un pesado Windows Vista.

No tiene grandes características nuevas, pero se siente liviano y fluye a la perfección.

Tomando en cuenta aquello, el consejo es: si quiere cambiar sistema operativo sáltese la versión Vista y espere la versión final de Windows 7.

Õ Servidores colapsaron

"Hay una larga fila virtual", dijo un portavoz de Microsoft ante la gran demanda por el Beta de Windows 7. Los servidores están lentos y muchos usuarios se quejan de que ha sido imposible bajar el programa.

En un principio, la compañía limitó el número de descargas a 2,5 millones y determinó que el 31 de enero era el plazo final. Pero el inusitado entusiasmo movió a los ejecutivos a no limitar las descargas, por lo que cualquiera podrá descargarlo... hasta el 24 de enero

ALEXIS IBARRA O.
Fuente: diario El Mercurio de Chile – www.elmercurio.com

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Adiós a la Web 2.0, bienvenida la 3.0

Las redes sociales como MySpace y Facebook tienen una comunidad leal de seguidores, pero no son maquinitas de hacer dinero. Los ingresos de MySpace en el 2008 estuvieron muy lejos de satisfacer las expectativas de News Corp., su propietario.

El servicio de mensajería Twitter carece de un modelo de negocio. YouTube fue la única gran venta, Google pagó por el sitio 1,650 millones de dólares hace dos años, pero aún no sabe cómo hacerlo rentable.

Los expertos esperaban que el 2008 fuera un hito para la Web 2.0 (el término acuñado por Tim O'Reilly para denominar las nuevas aplicaciones en Internet que permitían publicar y compartir contenidos). Pero ha sido más bien un año de decepciones, con pocas nuevas empresas en la escena y pocas opciones para conseguir ser rentables como lo fueron sus predecesores en la Web 1.0, llámense Amazon o Yahoo.

Una de las razones de esa escasa rentabilidad es el que clima económico actual es más difícil que durante el primer frenesí de las puntocom. Además hay pocas ofertas de compra, y los potenciales compradores (desde empresas como Yahoo a conglomerados mediáticos tradicionales como CBS) tienen muchos problemas por su cuenta.

Pocas empresas de redes sociales han establecido un modelo de negocio viable, la mayoría depende de la publicidad (o sea los banners) para ganar dinero. Sin embargo, hoy los vendedores están escépticos de la efectividad de anunciarse en esos sitios. Tampoco las tarifas de publicidad funcionan igual para todos. Yahoo, por ejemplo, puede cobrar 30 veces más que Facebook por un banner.

La mayoría de los analistas de la industria apuesta a que Facebook desarrollará una manera de ser rentable a través de la publicidad. El sitio recién lanzó Facebook Connect (que permite a los usuarios acceder a otros sitios con su sesión de Facebook), atrayendo la atención de los anunciantes, pero por ahora la empresa sigue apoyándose en las formas más tradicionales de publicidad online. Aún con ingresos estimados en 275 mdd para este año, la cifra sigue sin ser rentable.

Pese a ello, Jim Breyer de Accel Partners -el inversionista externo con mayor participación en Facebook- mantiene su optimismo: "Hasta ahora nuestros resultados no han sido espectaculares, pero creo firmemente que lo serán en los próximos dos años" afirma, explicando que estas empresas están aún en pañales.

Cierto, todas las redes sociales del mundo pueden crecer para convertirse en empresas económicamente poderosas. Recordemos que Amazon empezó siendo una tienda de libros online, y que Google inició su camino siendo solamente otro buscador.

Pero también es posible que las empresas Web 2.0 se vean transformadas o eclipsadas por una nueva ola de innovaciones. Hay cientos de empresas buscando la manera de ampliar los usos de la Red, creando servicios basados en localización (LBS) y sistemas de pago que pueden acoplarse a los sitios ya existentes. Estas compañías suelen ser autosuficientes y rentables, y pueden adquirirse sin mayores problemas.

Incluso en los duros momentos actuales, estas nuevas empresas son las que están ganando dinero e intentan revolucionar el negocio. Bienvenida sea la Web 3.0.

Fuente: CNN

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Lo último…el televisor conectado a internet

Los fabricantes de televisores han incorporado este año nuevas alternativas a sus aparatos como películas vía Internet e imágenes tridimensionales, con la esperanza de que los consumidores se inclinen por los electrodomésticos novedosos en lugar de simples receptores debido a la recesión.

Empero, los fabricantes nadan contra la corriente. La firma de investigación de mercadeo DisplaySearch, pronosticó que las ventas globales de televisores de alta resolución LCD, el tipo más popular, caerán un 16% en el 2009 a 64,000 millones de dólares. Será la primera merma en ventas desde que fue estrenada esa tecnología en el 2000.

Para atraer a los consumidores, los fabricantes ofrecen novedades relativamente baratas. Una de ellas es que muchos modelos de televisores de alta gama e incluso algunos de modesto precio estarán conectados a la Internet.

Dichos aparatos que aparecieron hace un año con funciones limitadas, como poder mostrar en la pantalla noticias e información meteorológica. Ahora, esos mismos aparatos podrán ofrecer películas por Internet.

Por ejemplo, las empresas LG Electronics Inc. y Vizio Corp. anunciaron esta semana en la Feria Internacional de Electrónica que algunos de sus televisores podrán mostrar videos de Netflix Inc. LG dijo que ese servicio agregará de 200 a 300 dólares al precio del televisor. Los aparatos de Panasonic Corp. y Sony Corp. mostrarán videos del servicio Unbox Inc. de Amazon.com.

Yahoo Inc. es por ahora el mayor proveedor de otros servicios de internet por televisión, mediante un accesorio que llama Widget Engine. Sony, LG, Toshiba Corp. y Samsung Electronics Co. piensan ofrecer televisores que pueden grabar fotos vía Flickr, videos de YouTube e información noticiosa a través de una conexión de banda ancha.

Otras dos novedades destacan en los televisores de mayor precio: mejor visión de escenas a gran velocidad y reducción del consumo de electricidad.

El año pasado, los fabricantes ofrecieron aparatos con 120 encuadres por segundo, con una imagen más nítida y suave. Los televisores y discos ordinarios muestran sólo de 24 a 30 encuadres por segundo.

Este año, la mayor parte de los fabricantes ofrecen aparatos con 240 encuadres por segundo, mediante un dispositivo que permitirá apagar y encender una luz de fondo a tal velocidad que engañará al ojo para que vea una concatenación más fluida, pero sin comprimir más encuadres.

Fuente: CNN

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Lo que viene en 2009: TECNOLOGIA ANTICRISIS

Las economías mundiales se tambalean por la crisis, pero la tecnología de consumo parece avanzar a paso seguro. El año que viene será, sobre todo, práctico.

2009 promete ser un año especialmente interesante, con una mezcla de productos nuevos y mejorados que representan más que meros avances en cantidad.

Mientras se trabajará para mejorar las tecnologías existentes, otros productos estremecerán la industria entera y nos pedirán actuar de manera diferente, con el objetivo de incrementar tanto nuestra productividad como nuestro disfrute.

Veamos lo que nos espera en 2009.

No más discos duros:

Los discos en estado sólido (SSD) son más rápidos, no se calientan, duran más, no hacen ruido y consumen menos energía que los discos duros tradicionales. Y ¿qué no nos gusta de ellos? La capacidad y el coste. Los actuales SSD tienen una capacidad máxima de 128 GB y cuestan por gigabyte casi 10 veces más que los discos duros que casi todo el mundo tiene actualmente en la ordenador.

Pero ya hemos visto esta historia antes. Cuando hay demanda -y la hay con los SSD- los precios bajan. Espere que los SSD compitan seriamente por su atención en 2009, especialmente si usted busca capacidad de almacenamiento para una computadora portátil, donde las necesidades de capacidad son más bajas que para ordenadores de sobremesa.

En cuanto a coste, incluso ahora, un SSD de 64 GB cuesta en el comercio menos de 200 dólares (unos 145 euros) y proporciona toda la capacidad de almacenamiento que necesita la mayoría de los usuarios de computadoras portátiles.

Por cierto, un disco duro tradicional de la misma capacidad cuesta mucho menos dinero, pero, si se trata de velocidad y de la tranquilidad de saber que el disco no va a morir en cualquier momento, un pequeño coste extra no hace mal en absoluto.

A los grandes fabricantes actuales de discos duros -Seagate, Hitachi, Western Digital, Samsung- no les gustará el giro hacia los SSD, porque las empresas mejor ubicadas para moverse en este mercado son los fabricantes de 'chips', no los de discos duros. Pero los Seagates del mundo han comenzado a competir también, lo que añadirá más presión hacia abajo sobre los precios de los SSD.

Windows 7 a las puertas

¿No se ha mudado aún usted a Windows Vista? Tal vez no lo necesite. Dada la tibia recepción a Vista, Microsoft está acelerando la salida de su sucesor -bautizado por ahora Windows 7- y hacia fines de 2009 oirá hablar mucho de él. De hecho, es posible que vea los primeros ordenadores Windows 7 salir de la línea de montaje justo a tiempo para la temporada de Navidad 2009.

Esto es lo que Microsoft quiere, pero dada la tendencia pasada de Microsoft de sacar sistemas operativos que son menos que estables en su primera versión, lo prudente será quedarse al margen y observar, al menos al comienzo. Incluso, gran parte de lo que se espera con Windows 7 es respuesta a las quejas de los usuarios sobre Windows Vista.

Windows 7, afirman los representantes de Microsoft, se centrará en mejoramientos en cuanto a capacidad de respuesta y facilidad de uso. Un gran énfasis de Windows 7 será el mejorar la "experiencia del primer día" del sistema operativo. Esto quiere decir que Microsoft tratará de mejorar la mayoría de las cosas que hoy molestan al usuario de Windows Vista: el control de las cuentas de usuario, la lentitud y una interfaz que lo desacelera todo.

Pero lo más importante de Windows 7 será probablemente la virtualización, una tecnología que permite que una computadora trabaje con diferentes sistemas operativos al mismo tiempo o hacer funcionar aplicaciones que suelen requerir varios sistemas operativos diferentes.

Windows Server 2008, diseñado para negocios, ofrece ya virtualización, y esta tecnología parece ahora estar destinada a migrar al nivel del consumidor. Con la virtualización podrá usted hacer funcionar Linux, Windows 95 y DOS, todos en la misma máquina y al mismo tiempo. Esto tiene beneficios múltiples: ahorro de energía, recorte de gastos en actualización del 'software' y accesibilidad a una amplia gama de aplicaciones.

Todo 'online'

2009 podría ser el año en el que se migre el trabajo a la Red de manera generalizada. Internet se está transformando rápidamente, no ya en un lugar de búsqueda y diversión, sino también en una plataforma en la cual se puede crear toda clase de documentos de negocios y, lo que es más importante, compartirlos. Google Docs -con su procesador de textos, su hoja de cálculo y su programa de presentación, todos perfectamente dignos de ser usados- encabeza este movimiento.

Pero ThinkFree Office y Zoho representan también una competencia digna de tener en cuenta. Incluso Microsoft ha anunciado planes para poner su paquete de herramientas Office en formato 'online'. Todo esto es parte de un movimiento que está siendo llamado 'cloud computing' o 'computación en nube', que esencialmente se refiere a 'software' y aplicaciones puestas en Internet a disposición del usuario.

A medida que se hacen cada vez más comunes las conexiones a Internet "siempre abiertas", se hace cada vez más común el trabajar y guardar documentos 'online'. Usted no necesita preocuparse de dónde tiene guardados sus documentos, puesto que éstos estarán siempre disponibles a través de cualquier ordenador conectado a Internet. Y puesto que está trabajando 'online', tiene la posibilidad de colaborar con otras personas, sin importar dónde éstas estén.

En este punto, el principal obstáculo que tienen los vendedores de programas online es vencer las reticencias del usuario. Ahora que todos los principales actores de la industria trasladan sus aplicaciones al campo 'online', comprobaremos si las reticencias de muchos a esta manera de trabajar desaparecen en 2009.

USB 3.0

USB ha sido la norma de conectividad más exitosa en la historia de la computación. Convirtió en realidad la promesa del 'plug-and-play' para los usuarios tras años de frustración, desatando una avalancha de productos añadidos, desde discos duros externos hasta afeitadoras con conexión USB. La versión USB 2.0 cementó la utilidad de esta norma, proporcionando velocidades que rivalizaron con la norma FireWire (IEEE 1394) y posibilitando la transferencia de grandes cantidades de datos.

Espere para la segunda mitad de 2009 la aparición de los primeros productos de su sucesora, la norma USB 3.0. Ofreciendo compatibilidad retroactiva con USB 2.0, USB 3.0 impulsará las velocidades máximas de transferencia de datos hasta diez veces las de USB 2.0. Con tal velocidad, podrá transferir 27 gigabytes de datos a un componente externo en apenas 70 segundos, mientras la misma cantidad de datos tarda 15 minutos en transferirse a través de una conexión USB 2.0.

USB 3.0 proporcionará asimismo comunicación bidireccional con componentes y puertos, cosa que quiere decir que se puede escribir y leer datos simultáneamente a través de la misma conexión. Con USB 2.0 los datos no podían moverse en ambas direcciones.


Nueva norma inalámbrica

Productos 802.11n 'draft' ('borrador') ya están aquí, y aunque lo previsible es que sigan siendo 'borrador' hasta muy entrado el año 2009. De hecho, puesto que las empresas que deben dar su aprobación final a esta norna inalámbrica están paralizadas, es posible que nunca veamos una norma 802.11n plenamente ratificada.

Pero eso poco importa. El mundo necesita de todas maneras velocidades más rápidas de transmisión inalámbrica y eso existe con los productos 802.11n 'draft' que ya se encuentran en el mercado. Si juntamos un router 802.11n 'draft' y las tarjetas incluidas con productos 'powerline Ethernet' que usan la red de cables eléctricos que ya tiene en casa, se puede instalar una rápida red doméstica sin haber tenido que tender un solo cable a través de la pared.

El avance de los miniportátiles

Puesto que todo apunta al mundo 'online', ¿por qué no diseñar un simple ordenador portátil expresamente para llevarnos allí? Esta es la idea tras el 'netbook' o miniportátil, y el éxito de los primeros modelos de fabricantes como Asus y Dell sugiere que 2009 verá esta categoría de ordenadores ganar cada vez más la atención del usuario.

El atractivo de los netbooks es obvio: tienen la mitad del tamaño y la mitad del peso de un típico portátil para todo uso. Están centrados en lo que interesa para trabajar 'online': un teclado decente y una pantalla adecuada, rápida conectividad inalámbrica a Internet y memoria suficiente -en forma de un disco sólido o SSD- para guardar lo esencial.

Con esto se acaban los reproductores CD/DVD portátiles, las pantallas de alto consumo energético y los discos duros tradicionales. El resultado: un portátil que da gusto llevar consigo, agradable de usar, y que sirve perfectamente para ver el correo electrónico, escribir documentos o navegar por Internet.


2009 será sin duda, para muchos, el año de evitar gastos inútiles, y los productos tecnológicos que nos entusiasmen justificarán su lugar en nuestra vida proporcionando un obvio retorno de la inversión. Nos ayudarán a ahorrar tiempo y dinero, y a hacer más con menos. ¿Se puede pedir más?

JAY DOUGHERTY (DPA)
Fuente: diario El Mundo de España – www.elmundo.es

Imagen: De izquierda a derecha, Asus EeePC, Classmate de Intel y XO de OLPC. (Foto: P. R.)

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Empresas y Corporaciones recurren cada vez más a la NUBE DE GOOGLE

Recientemente, Todd Pierce hizo una apuesta arriesgada que pudo haber puesto en riesgo incluso su empleo.

A fin de satisfacer las necesidades informáticas de 16,300 empleados y contratistas en Genentech Inc., Pierce corrió el riesgo y decidió no depender totalmente de los programas empresariales de Microsoft, IBM u otro proveedor tradicional, un modelo convencional en el que la empresa compradora se convierte en propietaria de licencias de uso.

En vez de eso, Pierce, quien es director de tecnología de Genentech Inc., decidió arrendar esos productos indispensables a Google Inc.

Google, el gigante de la búsqueda de información y de la publicidad en Internet, se haría cargo del sistema de correo electrónico de Genentech, así como de los programas usados en la oficina, como el procesador de palabras, la hoja de cálculo y el calendario, y haría todo eso mediante una conexión "online", una estrategia novedosa llamada "computación en nube".

La decisión ha convertido a Genentech, pionera de la biotecnología, en un conejillo de Indias para Google y otros servicios alternativos de software, que tratan de convencer a los escépticos ejecutivos de las corporaciones de que la "nube" es un concepto válido y conveniente.

En el proceso, Google Inc. espera quitarle ingresos a Microsoft Corp. y rebasar a su rival acérrima en la lucha por apoderarse del control de los programas más usados en cómputo.

El director general de Genentech, Arthur Levinson, forma parte del consejo directivo de Google, pero Pierce insiste en que esos nexos no fueron el motivo principal para la transición a la computación en nube.

Después de largos ensayos internos, Pierce se convenció de que Google era fiable para proporcionar a Genentech programas informáticos cruciales, con tanta precisión como la que muestra esa misma empresa al descifrar las peticiones de búsqueda hechas en la Web y anexarles anuncios.

"Uno no quiere quedarse atrapado en el pasado", dijo Pierce, director general de informática en Genentech. "Creo que estamos a la vanguardia respecto de esta tendencia".

La computación en nube ha crecido, para formar un mercado de aproximadamente 36,000 millones de dólares este año, o aproximadamente 13% de las ventas de software en el mundo. La gran pregunta es ahora si esto puede transformarse en una gran tendencia tecnológica que vuelva obsoletos los modelos de negocios de Microsoft y de otras empresas de programas para computadora.

Pese al revuelo que ha causado esta modalidad, resultará difícil romper los hábitos viejos, especialmente dado que las potencias del software empresarial - Microsoft, IBM Corp., Oracle Corp. y SAP - han reaccionado para proteger sus negocios existentes y lucrativos de programas informáticos, mientras crean sus propios servicios en línea para competir contra las compañías incipientes.

Ni siquiera Genentech, la mayor empresa que ha comprado hasta ahora el paquete de aplicaciones informáticas de Google, está lista para abandonar totalmente a Microsoft. Todavía adquiere licencias para usar programas como el procesador de textos Word y Excel para crear hojas de cálculo.

Típicamente, las empresas son dueñas de licencias de software, las cuales requieren de instalar los programas en cada computadora, a lo que siguen años de mantenimiento costoso para que la tecnología siga funcionando.

En contraste, la computación en nube permite que alguien más se encargue de los programas empresariales, a distancia y a cambio de una tarifa mensual o anual. Los usuarios ingresan a los programas mediante conexiones a la internet.

La idea ha agradado a los dueños de pequeñas empresas, agencias gubernamentales y escuelas. Ahora, las compañías más grandes comienzan a mostrarse interesadas, particularmente en medio de la recesión, mientras buscan formas de ahorrar dinero.

"Casi todo el mundo ha puesto una buena parte de su vida personal en la Internet y no hay duda de que los programas empresariales futuros estarán también ahí", dijo Zachary Nelson, jefe de NetSuite Inc., especialista en informática. "Sólo hay que ver cuándo están listas las compañías para hacer esta mudanza".

Los aspectos económicos convencieron a Genentech. Con base en el número de empleados que tienen cuentas de software con Google, la empresa del sur de San Francisco paga al menos 800,000 dólares al año, por usar el paquete basado en la Internet.

La compra y mantenimiento de un sistema similar de Microsoft, Oracle o IBM habría costado mucho más, aunque Genentech se negó a decir cuánto ha ahorrado al suscribirse al paquete de oficina de Google.

Independientemente de la cifra, el ahorro no cesa ahí. Pierce considera que la empresa tendría que invertir al final entre 70 y 80 millones de dólares para construir un centro de datos, repleto de servidores, a fin de que su software funcionara, y habría tenido que contratar a más ingenieros y especialistas en tecnología.

"Es un gran costo que no generará un millón de dólares en ventas para mi compañía", razonó Pierce.

Fuente: CNN

Foto: Todd Pierce
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Google Analytics incorpora todas las funciones propias de un producto de análisis de alto rendimiento. Es totalmente compatible con AdWords, lo que le permite obtener los indicadores sobre el retorno de la inversión de AdWords sin tener que importar datos de costes o añadir códigos de seguimiento de palabras clave.

Fácil de utilizar
Google Analytics es fácil de utilizar para los técnicos de marketing poco experimentados, al tiempo que ofrece todas las funciones que requieren los profesionales del análisis web.

Compatible con sitios web de todos los tamaños
Google Analytics es un servicio alojado que se ejecuta en los mismos servidores que Google. Google Analytics ofrece un servicio constante tanto para sitios corporativos grandes, con mucho tráfico, como para sitios pequeños.

Integrado con AdWords
Si dispone de una cuenta de AdWords, puede acceder a Google Analytics directamente desde la interfaz de AdWords. Este servicio también calcula los indicadores de retorno de la inversión a partir de datos de seguimiento de palabras clave e información de costes importados automáticamente, lo que permite ahorrar tiempo.

Realiza seguimientos de todas las campañas
Google Analytics realiza seguimientos de todas las campañas online, desde mensajes de correo electrónico hasta palabras clave, independientemente del motor de búsqueda o el origen de referencia.

Servicio seguro
Google se toma muy en serio la confianza depositada por los usuarios; es por ello que se compromete a proteger la privacidad de sus datos corporativos. Somos conscientes de que los datos de análisis web constituyen información confidencial, por lo que les concedemos la protección blindada que se merecen. Consulte nuestra política de privacidad líder en el sector.